Le conseil

Donner du sens.
Rendre l’action possible.

J’accompagne les organisations à la rencontre de leurs enjeux humains, numériques et réglementaires. Mon expérience de dirigeant me conduit à travailler autant sur les décisions que sur les conditions de leur mise en œuvre.

Frédéric Bouzy prenant la parole au pupitre

Un regard de praticien

Du diagnostic
à l’appropriation.

Un conseil utile doit pouvoir être compris, discuté et mis en œuvre par celles et ceux qui feront vivre la transformation.

Je cherche à rapprocher les enjeux de direction, les contraintes des équipes et la réalité des usages. Cette lecture aide à préciser les responsabilités, à hiérarchiser les actions et à éviter que chaque métier ne travaille avec une définition différente du problème.

Avec LEGATRA, ce travail prend notamment forme dans la gouvernance des données, la conformité RGPD et la transmission des compétences.

Découvrir LEGATRA

Mes terrains d’intervention

Des sujets techniques.
Des choix d’organisation.

01

Gouvernance des données

Clarifier les usages, les responsabilités et les conditions de circulation de l’information. Relier les décisions de gouvernance aux pratiques quotidiennes.

02

Conformité & confiance

Accompagner la compréhension des exigences RGPD et leur appropriation. Faire de la protection des données une responsabilité portée par les métiers.

03

Transformation numérique

Mettre en perspective les ambitions, les contraintes et les dépendances. Construire une lecture commune des transformations liées à la data, à l’IA et à la cybersécurité.

04

Transmission & coopération

Créer des temps de travail où dirigeants, équipes techniques et métiers peuvent traduire leurs attentes et construire des repères communs.

Une démarche partagée

Comprendre. Choisir.
Faire vivre.

01

Écouter

Comprendre la demande, le contexte et les points de vue.

02

Relier

Identifier les interactions, les risques et les marges de manœuvre.

03

Construire

Définir des actions, des responsabilités et des repères de suivi.

04

Transmettre

Accompagner l’appropriation et l’évolution des pratiques.

Une conversation pour commencer

Mettons les idées en mouvement.

Un projet, une transformation, une question de transmission.

Échangeons